Payroll In Control

Zes vestigingen, zes vaste gezichten

Payroll In Control is een klein kantoor met een landelijke spreiding. Elke vestiging heeft een eigen vestigingsleider die de administraties in zijn regio zelf verwerkt en zelf uw vragen beantwoordt. Bellen, mailen of appen kan rechtstreeks, en bij afwezigheid neemt een vaste collega het over.

  • Rotterdam
    Emile Nijland

    Na ruim 10 jaar manager geweest te zijn op de salarisadviestak van PwC Rotterdam heb ik besloten voor mijzelf te beginnen, samen met een collega. Vanaf dat moment zijn we vol voor de detacheringsopdrachten gegaan, maar al snel bleek dat er een hoop mkb-bedrijven waren die van onze kennis en specialisatie gebruik wilden maken.

    De kracht van ons kantoor is de flexibiliteit en het persoonlijk contact met de klant. Onze kennis van de gebruikte salarissoftware Nmbrs zorgt ervoor dat we de klant optimaal kunnen bedienen en eenvoudig en efficiënt van informatie kunnen voorzien.

  • Amsterdam
    Michiel Mascini

    Als payroll professional houd ik van cijfers die kloppen én van mensen die daarop kunnen vertrouwen. Ik adviseer mijn relaties over hun salarisadministratie en zorg dat de basis altijd op orde is: correct, tijdig en volgens de juiste regels.

    Meer over Michiel

    Mijn kracht zit in de details. Ik ken Nmbrs door en door, van de inrichting van loon- en urenmodellen tot de koppelingen en rapportages die het verschil maken in de dagelijkse praktijk. Cao's, wet- en regelgeving en de vaak taaie uitzonderingen die daarbij horen, vind ik geen bijzaak maar juist het interessantste deel van het vak. Elke branche en elke organisatie heeft haar eigen dynamiek, en ik denk graag mee over hoe processen slimmer en betrouwbaarder kunnen.

    Payroll is meer dan een salarisstrook aan het eind van de maand. Het gaat over vertrouwen: medewerkers die erop kunnen rekenen dat het klopt, en werkgevers die willen weten dat het geregeld is. Die verantwoordelijkheid neem ik serieus, met oog voor de mens achter de cijfers.

    Ik ben nieuwsgierig naar hoe payroll slimmer kan, en waar technologie en automatisering het werk kunnen verlichten zonder in te leveren op zorgvuldigheid. Die combinatie van vakkennis en verbetergerichtheid is wat ik elke dag meebreng.

  • Apeldoorn
    Daniel van Laar

    Met ruime ervaring in salarisadministratie, HR-processen en arbeidsrechtelijke vraagstukken ondersteun ik werkgevers bij alles wat komt kijken rondom personeel en payroll. Naast een correcte en efficiënte salarisverwerking denk ik actief mee over praktische HR-oplossingen en veranderende wet- en regelgeving.

    Persoonlijk contact, heldere communicatie en een proactieve aanpak staan daarbij centraal. Ik zorg ervoor dat klanten snel geholpen worden en kunnen vertrouwen op deskundig en praktisch advies.

  • Nijmegen
    Mark Struike

    Ik ben in 2006 begonnen op de salarisadministratie van EY en ben daarna de financiële kant op gegaan: jaarrekeningen, aangiftes, de administratie van het mkb. Daardoor ken ik de salarisadministratie van twee kanten. Ik weet wat er in de cijfers moet kloppen, en wat daarvoor in de loonadministratie moet gebeuren.

    Ik heb voor grote internationale bedrijven gewerkt en voor kleine ondernemingen. Bij een corporate leer je processen strak en controleerbaar inrichten; bij een klein bedrijf leer je dat het werkbaar moet blijven. Uit allebei haal ik het beste: de structuur van de een, de nuchterheid van de ander.

    Bij dat internationale werk, met salarisadministraties in meerdere landen tegelijk, zie je vooral wat er misgaat als systemen en processen niet op elkaar aansluiten. Daar help ik klanten nu mee.

  • Helmond
    Gerald van Veghel

    Sinds 2012 ben ik actief binnen de salarisverwerking en heb ik in verschillende rollen ruime ervaring opgebouwd binnen salarisverwerking en HR. Ik heb gewerkt voor uiteenlopende organisaties en weet daardoor hoe belangrijk een correcte salarisadministratie, korte lijnen en persoonlijk contact zijn.

    Mijn kracht ligt in het combineren van vakinhoudelijke kennis met een praktische aanpak: geen onnodig ingewikkelde verhalen, maar zorgen dat de salarisadministratie goed geregeld is en klanten snel antwoord krijgen op hun vragen.

  • Oldenzaal
    Maurice Gort

    Sinds 2014 ben ik werkzaam in de HR- en salarisdienstverlening. Vanaf dat moment ben ik ook gaan werken met de software van Nmbrs. Sinds 2017 ben ik erkend implementatiepartner van Nmbrs en verzorg ik jaarlijks meerdere implementaties.

    Door zowel mijn HR- als salarisachtergrond ben ik goed in staat om bedrijven te helpen bij het inrichten en optimaliseren van het gebruik van het systeem. Daarnaast verzorg ik graag Nmbrs-trainingen bij bedrijven en accountantskantoren.

Als uw consultant er niet is

Zes vestigingen met elk één vaste consultant klinkt kwetsbaar. Het tegendeel is waar, omdat we het zo hebben ingericht dat elk dossier door minstens twee mensen gekend wordt.

  • Vaste vervanger per vestiging. Iedere vestigingsleider heeft een collega die zijn dossiers kent en bij vakantie of ziekte de verwerking overneemt. Dat staat vast, u hoeft er niet om te vragen.
  • Eén Nmbrs-omgeving, één werkwijze. Alle administraties zijn op dezelfde manier ingericht en vastgelegd. Een collega die invalt, ziet direct wat er moet gebeuren en wanneer.
  • Vier ogen bij ingrijpende wijzigingen. Een nieuwe administratie of een gewijzigde cao-inrichting wordt door een tweede consultant nagekeken voordat hij wordt doorgevoerd.

Hoe het begon

Illustratie: een jong plantje op een bureau met een pad naar een kantoorgebouw, en stenen met de woorden kwaliteit, betrokkenheid, persoonlijk contact en groei

Payroll In Control is in 2016 ontstaan vanuit een eenvoudige overtuiging: salarisadministratie verdient meer aandacht, persoonlijk contact en vakinhoudelijke betrokkenheid dan veel organisaties gewend waren. Met jarenlange ervaring in salarisadministratie, HR en arbeidsrecht zag ik dat ondernemers vaak behoefte hadden aan een vast aanspreekpunt dat niet alleen de salarissen verwerkt, maar ook meedenkt over personeelsvraagstukken en wet- en regelgeving.

Wat begon als een kleine organisatie groeide geleidelijk uit tot een landelijke organisatie met meerdere vestigingen. Die groei kwam niet voort uit een ambitie om zo groot mogelijk te worden, maar juist doordat klanten de persoonlijke aanpak waardeerden en ons aanbevalen binnen hun netwerk.

Ondanks de groei is onze werkwijze hetzelfde gebleven. Iedere consultant beheert zijn of haar eigen klantenportefeuille en is zelf het vaste aanspreekpunt. Geen anonieme helpdesk of ticketsysteem, maar direct contact met iemand die de onderneming, de medewerkers en de situatie kent.

Juist daarom kiezen wij er bewust voor om niet onbeperkt door te groeien. We geloven dat kwaliteit, betrokkenheid en persoonlijk contact de basis vormen van een goede samenwerking. En dat is precies waar Payroll In Control sinds 2016 voor staat.

Daniel van Laar, oprichter van Payroll In Control · vestiging Apeldoorn

Waar we zitten

Onze vestigingen zijn werkplekken van onze consultants, geen balies met openingstijden. Wilt u langskomen of iemand bij u aan tafel? Dat spreken we per keer af met de vestiging in uw regio. Bellen of appen kan op werkdagen rechtstreeks met de consultant.

Wij verzorgen salarisadministraties door heel Nederland, ook buiten deze zes regio's.

Contactgegevens per vestiging